что должен знать генеральный директор ооо

Должностные обязанности генерального директора

Кто такой генеральный директор

Руководитель компании является избираемой должностью и назначается общим собранием работников предприятия либо на совете директоров. Рассматривая должностные обязанности генерального директора ООО, отметим, что его полномочия и условия работы обязательно фиксируются в трудовом договоре на определенный срок, на который руководитель избирается. По окончании срока действия договора контракт либо продлевается, либо на эту должность избирается новый руководитель, который вступает в свою должность только после заключения договора.

Менеджер такого уровня отвечает за все принимаемые решения, которые должны направляться на повышение эффективности работы предприятия. Должность очень ответственна из-за того, что обязанности гендиректора совмещают в себе сразу несколько стратегических задач:

  • руководство;
  • организация;
  • планирование;
  • координация;
  • контроль.

Общие требования

На топ-менеджеров не учат ни в одном институте, университете или прочих учебных заведениях. Но при приеме на работу обычно требуется наличие высшего образования в области экономики, юриспруденции или по профилю деятельности организации. Обязательное условие — наличие опыта руководящей работы с требованием к стажу не менее двух лет. Претендент должен:

  • знать законодательство РФ, нормативные и законодательные акты;
  • владеть компьютером и прочими профессиональными программами;
  • разбираться в специфике состояния рынка;
  • уметь составлять бизнес-планы и иметь опыт согласования проектов.

Поскольку должностные обязанности директора предприятия сложны и ответственны, претенденту необходимо обладать определенными личными качествами:

  • лидерство и уверенность в себе;
  • ответственность и стрессоустойчивость;
  • организованность и коммуникабельность;
  • выносливость и умение распределять приоритеты;
  • обладание стратегическим мышлением и целеустремленность.

Подробный перечень того, что входит в основные обязанности директора, излагается в должностной инструкции, которая разрабатывается на предприятии с учетом специфики сферы деятельности (статья 40 ФЗ № 14 от 08.02.1998 «Единоличный исполнительный орган общества», Конституция РФ и Трудовой кодекс РФ).

Рабочие функции и обязанности директора сводятся к задачам, которые ставятся непосредственно перед работником:

  • организация эффективного взаимодействия всех подразделений и структур вверенного предприятия и координация их;
  • представление интересов предприятия, заключение договоров и проставление подписи на соответствующих документах;
  • планирование деятельности предприятия для повышения прибыли, совершенствования развития бизнеса, увеличения объемов производства и улучшения качества работы;
  • правильное распределение должностных обязанностей между заместителями и подчиненными, контроль за выполнением работ.

Функциональные обязанности генерального директора в ООО заключаются в руководстве компанией с безусловным соблюдением всех законов РФ в процессе рабочей деятельности.

Чтобы качественно и своевременно выполнять обязанности директора компании, необходим определенный набор возможностей. Руководитель имеет право на:

  • принятие решений в рамках своей компетенции;
  • привлечение к дисциплинарной и материальной ответственности сотрудников;
  • выдвижение вопросов на общее собрание или совет директоров;
  • увольнение и принятие на работу работников;
  • материальное поощрение сотрудников;
  • представление интересов организации;
  • распоряжение имуществом предприятия в рамках соглашения;
  • оформление и подписание документов в пределах своей компетенции.

Обязанности

В должностной инструкции четко указывается, что входит в обязанности генерального директора ООО, она составляется на основании закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ст. 21, 35, 37, 40, 44, 47), Трудового кодекса РФ (гл. 43) и Гражданского кодекса РФ (ст. 53, 53.1). Сферы деятельности, где требуется топ-менеджер, различны, поэтому совет директоров имеет возможность самостоятельно разработать должностную инструкцию с учетом специфики предприятия и устава компании. Если рассмотреть обязанности директора кратко, то необходимо упомянуть о:

  • действиях в интересах компании и от ее имени;
  • работе по управлению сотрудниками, правильном распределении обязанностей, издании приказов о принятии на работу либо увольнениях;
  • представлении компании в госорганах, судах, налоговых органах;
  • контроле за соблюдением законности во всех сферах деятельности;
  • изучении, разработке и внедрении прогрессивных методов управления компанией и новых технологий.

Ответственность

Если обязанности директора организации выполняются недобросовестно, работник несет административную (по Кодексу РФ об административных правонарушениях), полную материальную (по ст. 277 Трудового кодекса РФ ), гражданскую и правовую (по ст. 44 закона № 14-ФЗ, ст. 53.1 Гражданского кодекса РФ), уголовную ответственность (по Уголовному кодексу РФ) за:

  • надлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей;
  • причинение вреда и нанесение ущерба предприятию;
  • нарушение правил техники безопасности и трудовой дисциплины;
  • разглашение коммерческой и служебной тайны.

Генеральный директор

Генеральный директор – это руководитель производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

Генеральный директор несет ответственность за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, за последствия принимаемых решений, финансово-хозяйственные результаты деятельности Общества.

Функции генерального директора заключаются в общем руководстве производственно-хозяйственной деятельностью компании.

Именно генеральный директор несет полную ответственность за все принятые решения, за результаты деятельности предприятия и сохранность его имущества.

Требования к генеральному директору

Основные требования, которые предъявляются к генеральному директору, следующие:

наличие высшего образования (часто требуется экономическое, юридическое или соответствующее профилю работы компании);

наличие опыта работы на руководящей должности, как правило, от двух лет;

наличие опыта работы в сфере, соответствующей деятельности компании;

знание нормативных и законодательных актов;

уверенное пользование персональным компьютером.

Функции генерального директора

На Генерального директора Общества возлагаются следующие функции:

обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества;

осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества;

организация работы Общества с целью достижения эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества;

выполнение поручений общего собрания акционеров, Совета Директоров Общества.

Должностные обязанности генерального директора

На генерального директора возлагаются следующие должностные обязанности:

руководство финансовой и хозяйственной деятельностью Общества;

организация работы с целью осуществления эффективного взаимодействия подразделений Общества;

обеспечение выполнения всех обязательств Общества перед кредиторами;

организация ведения бухгалтерского учета, обеспечение составления всех форм отчетности;

утверждение штатного расписания Общества, должностных инструкций для сотрудников Общества;

принятие мер по обеспечению Общества квалифицированными кадрами;

принятие мер по обеспечению Общества всем необходимым имуществом;

обеспечение сохранности имущества Общества;

обеспечение защиты интересов Общества в суде;

осуществление комплекса мер по контролю выполнения сотрудниками Общества требований законодательства РФ, внутренних нормативных документов Общества и должностных обязанностей;

осуществление комплекса мер по контролю выполнения решений общего собрания акционеров, Совета директоров Общества;

предоставление сведений, отчетности о деятельности Общества общему собранию акционеров, Совету Директоров и ревизорам Общества.

Права генерального директора

Генеральный директор имеет право:

оформлять и подписывать документы в рамках своей компетенции;

принимать решения в пределах своей компетенции;

представлять интересы Общества во взаимоотношениях со сторонними организациями;

расторгать и заключать от имени Общества хозяйственные договоры, в том числе трудовые договоры;

открывать расчетные счета Общества в банках;

визировать штатное расписание Общества, Правила внутреннего трудового распорядка дня и другие внутренние локальные документы Общества;

производить операции с имуществом и денежными средствами Общества;

увольнять и принимать на работу сотрудников Общества;

привлекать к ответственности (дисциплинарной и материальной) сотрудников Общества;

определять систему, формы и размер заработной платы и материального поощрения сотрудников Общества;

выносить вопросы на рассмотрение общему собрания акционеров и Совету Директоров Общества.

Ответственность генерального директора

Генеральный директор согласно законодательству несет следующую ответственность:

за убытки, причиненные Обществу своими действиями или бездействием в процессе исполнения функций и обязанностей;

за разглашение информации, которая содержит коммерческую и служебную тайну;

  • за невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
  • Остались еще вопросы по бухучету и налогам? Задайте их на форуме «Зарплата и кадры».

    5 главных функций генерального директора

    Вы узнаете:

    • Чем занимается гендир в соответствии со своей должностной инструкцией.
    • Что входит в основные функции генерального директора предприятия.
    Читать еще:  как правильно вести кассовую книгу ооо

    Генеральный директор – ключевая должность в компании. Однако не всегда понятно, за что именно он должен отвечать, какие у него права и полномочия. Рассмотрим подробнее, кто такой генеральный директор и каковы его функции.

    Генеральный директор: кто такой и чем занимается

    Директор предприятия – это наемный работник с очень широкими, но все же ограниченными полномочиями. Наряду с широкими полномочиями он наделен и серьезной ответственностью:

    • за имущество компании;
    • за решения, принятые им в рамках своей компетенции, и последствия этих решений;
    • за результаты финансово-хозяйственной деятельности компании .

    Ключевая обязанность директора предприятия – руководство производственной, хозяйственной и финансовой деятельностью фирмы в соответствии с действующим российским законодательством, уставом компании и другой внутренней документацией, включая договор и должностную инструкцию.

    Генеральный директор напрямую подчиняется совету директоров, собранию акционеров, учредителям и владельцам.

    Опрос: Как гендиры планируют свои задачи

    Функции гендиректора

    Перечень того, чем занимается директор, весьма обширен, и зависит от требований конкретной компании. К наиболее общим функциям генерального директора можно отнести следующие:

    1. Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
    2. Организаторская работа: гендиректор должен наладить деятельность всей компании таким образом, чтобы максимально эффективно пользоваться результатами работы всех подразделений.
    3. Гарантия законности при работе компании.
    4. Выполнение поручений владельцев компании.
    5. Составление долгосрочных и краткосрочных стратегий развития фирмы.

    Один из основателей научной теории управления Анри Файоль в 1916 году выделил пять классических функций директора организации, которые и сегодня изучаются на курсах и семинарах для менеджеров среднего и высшего звена. Они объединяют в себя практически всю деятельность директора фирмы.

    1. Планирование

    Руководитель должен знать цели и задачи компании . Он может выбирать путь развития и оказывать влияние на принятие важнейших решений, однако если директор не является владельцем, то конечные цели определяются учредителем или советом учредителей.

    Руководитель компании может планировать финансово-хозяйственную деятельность фирмы в рамках имеющихся данных и своей компетенции. Для этого он должен ответить на три вопроса:

    1. На какой стадии компания находится сейчас?
    2. Каковы ближайшие и среднесрочные цели?
    3. Что должен сделать лично директор и каждый сотрудник организации, чтобы достичь этих целей?

    15 ежедневных обязательных шагов директора

    Редакция журнала «Генеральный Директор» подготовила список простых, но очень эффективных дел, которые стоит выполнять гендиру каждый день.

    2. Организация

    Важнейшей функцией генерального директора является разработка организационной структуры. Существует несколько стандартных организационных структур , из которых генеральный директор выбирает подходящую для своей компании:

    1. Линейная структура. Простейшая из всех. Все данные передаются строго по цепочке: генеральный дает распоряжения руководителям отделов/подразделений, те, в свою очередь, назначают исполнителей из числа рядовых сотрудников.
    2. Линейно-штабная структура. Есть руководитель высшего звена, есть линейные управленцы и есть штаб, подразделение, которое не принимает самостоятельных решений, но оказывает помощь линейным менеджерам.
    3. Функциональная структура. Все сотрудники распределяются согласно функциям. Генеральный директор может назначить директора по производству, директора по продажам, директора по маркетингу . У каждого из подчиненных директоров будет собственный отдел или штат сотрудников, конкретные функции и определенная ответственность перед генеральным.
    4. Продуктовая, или товарная структура. Если компания выпускает несколько различных продуктов, будет соответствующее число подразделений. Если, например, крупный магазин торгует в розницу бытовой техникой и электроникой, то создаются отделы по бытовой технике и электронике.
    5. Рыночная структура. Фирма может работать на нескольких различных рынках, для каждого из которых создается собственное подразделение.

    Выбор той или иной организационной структуры во многом зависит от характера директора. При централизованной структуре его личные качества влияют на весь стиль управления. Также следует учитывать оперативность принятия решений, степень координации, квалификацию персонала. К примеру, если в компании работают высококвалифицированные специалисты, то делегирование полномочий более распространено, чем в компаниях, где работает низкооплачиваемый персонал .

    Вне зависимости от выбранной организационной структуры, генеральному директору необходимо разработать регламенты, прописать бизнес-процессы, поставить цели и задачи и принять меры по обеспечению компании всеми необходимыми ресурсами, как трудовыми, так и материальными.

    3. Руководство

    Эта функция генерального директора связана с постановкой и распределением задач, ответственности, мотивацией сотрудников .

    Бизнес-тренеры выделяют три основных способа распределения задач и ответственности:

    1. Самостоятельная постановка целей руководителем. Авторитарный способ. Директор единолично принимает решения, не обсуждая их с персоналом. В этом случае сотрудники могут не знать о целях компании и работать «отсюда и до обеда».
    2. Руководитель ставит общие и индивидуальные задачи, после чего проводит совещание и обсуждает их с подчиненными. В результате директор дает поручения сотрудникам и назначает ответственных.
    3. Руководитель разрабатывает основную миссию компании, обсуждает ее с сотрудниками, корректирует. Сотрудники сами определяют меру своей ответственности. После этого происходит общее собрание с коллективом, создается план действий по достижению главной цели, назначаются исполнители и ответственные лица. В такой схеме непосредственное участие руководителя в производственном процессе минимально.

    Главная задача генерального директора – дать команде ориентиры

    Михаил Молоканов, кандидат психологических наук, основатель и президент ассоциации «Клуб бизнес-тренеров», Москва

    Следует понять: завтра не будет так же, как вчера. Надо принять то, что мы не можем просчитать, предсказать будущее. Чтобы работать с неопределенностью, руководителю нужна команда. Однако директор обязан напрячься и сформулировать сотрудникам ориентиры, куда движется компания. Многие руководители говорят: «Да какая у нас стратегия, какие планы?! Невозможно ничего предсказать». Нет проблем, сформулируйте это, и топ-менеджмент начнет реагировать гибко.

    Ориентиры не должны выражаться в цифрах. Возможно, вы обозначите их так: «Не знаю, что будет с рынком. Наша задача: выживать на приемлемом уровне. В компании должны работать лучшие специалисты. С ними не важно, какой будет прибыль». Ориентиры нужно донести до команды, и донести так, чтобы их услышали. Важно помнить: это лишь ориентиры, и вам не надо согласовывать будущее.

    Я помогал искать финансового директора крупной компании. Проводил собеседования. Претенденты на должность задавали вопрос: «Чего хочет собственник? Оставить бизнес детям? Вывести компанию на IPO?». Я в свою очередь спросил у собственника. И получил ответ: «Все неопределенно. Пока надо просто зарабатывать деньги».

    Кандидатам на позицию финдира от этих слов становилось грустно. Они не понимали, под что тогда выстраивать систему. Люди не могли так работать. И мотивация падала. Человека мотивирует то, что у него есть ориентиры.

    Другой мой клиент, креативный и харизматичный собственник крупной компании, говорил: «Нас никому не сбить с пути, нам все равно, куда идти».

    Человек признавал, что все меняется, и открыто заявлял: «Ребята, наш главный ориентир — гибкость. Остаемся в нашей сфере бизнеса, но чем именно будем заниматься — время покажет». Прекрасный ориентир для креативной, инновационной команды. Сотрудники с удовольствием повторяли этот лозунг. Он был классной мотивацией и опорой, которые объединяли команду.

    4. Координация

    Данная функция заключается в обеспечении связи между отдельными звеньями компании. В качестве средства коммуникации может выступать любой инструмент: интервью, собрания, связь по электронной почте, передача отчетности и иной документации.

    Задача генерального директора – обеспечить согласованную работу отделов и отдельных специалистов в своей компании. В функции можно выделить два главных направления:

    1. Координация связи между отдельными структурными подразделениями.
    2. Согласованность в работе между отделами и службами одного предприятия путем установления рациональных связей. Для этого используется ряд мер:
      1. Выявление причин отклонений от плана .
      2. Определение дополнительных работ. Формирование порядка выполнения этих работ.
      3. Расчет резервов, которые понадобятся для проведения дополнительных мероприятий.
      4. Перераспределение функций, обязанностей, ответственности между исполнителями.
    Читать еще:  как отправить в отпуск генерального директора ооо

    Существует три основных вида взаимозависимости между отдельными подразделениями предприятия:

    1. Номинальная. Предприятия работают для достижения общего результата, однако не связаны между собой. К примеру, несколько заводов, выпускающих комплектующие для одного производства и принадлежащих к одной корпорации. Они вносят общий вклад в производство конечного продукта, но непосредственная связь между ними не требуется.
    2. Последовательная зависимость. Работа подразделений, занятых на определенных этапах производства, напрямую зависит от результатов работы отделов, занятых на предыдущих этапах. Тут наблюдается достаточно тесная координация, что особенно заметно на заключительный этапах производственного процесса .
    3. Обоюдная взаимозависимость. Работа подразделений тесно связана, и результат деятельности одного зависит от результатов деятельности другого.

    5. Контроль

    Контроль выполнения поставленных генеральным директором задач включает в себя:

    • установление стандартов и стратегических планов;
    • измерение результатов по факту;
    • проверка причин, если фактические результаты существенно от стандарта/плана. Возможно, придется пересмотреть план развития или внести изменения в кадровую политику .

    Обязанности генерального директора

    Все перечисленное выше находится в ведении генерального директора. Однако генеральный не должен с нуля участвовать в процессе и самостоятельно рассчитывать все коэффициенты. Для этого есть специальные службы и узкие специалисты. Директор должен уметь делать выводы из представленной информации, разрабатывать новые цели и планы компании, давать распоряжения в соответствии с вновь открывшимися обстоятельствами.

    Кратко говоря, в обязанности генерального директора входит:

    • Полное руководство деятельностью компании в рамках полномочий , описанных в договоре.
    • Организация стабильной работы компании.
    • Ответственность перед кредиторами компании.
    • Организация бухучета и контроль формирования отчетности.
    • Принятие мер по сохранности имущества и рационального использования ресурсов фирмы.
    • Решение кадровых вопросов.
    • Представление интересов компании в суде или делегирование этой обязанности уполномоченному лицу.
    • Разработка системы мотивации сотрудников, контроль за соблюдением ими своих обязанностей по договору, внутренней документации компании и действующего законодательства.
    • Выполнение поручений владельцев компании. Предоставление отчетов владельцам.

    Если говорить в общем о том, что делает генеральный директор, то его миссией является налаживание и контроль работы вверенного ему предприятия.

    Полномочия генерального директора ООО, функции руководителя

    Полномочия генерального директора ООО значительно отличаются от функций директора. Простой обыватель не видит разницы, но люди, работающие в представленной структуре, должны знать минимальные требования.

    Кто такой гендиректор

    Это генеральный директор или высшая ступень руководства, наделенная определенными полномочиями и обязанностями перед сотрудниками и государственными структурами. Большинство людей путает понятие «директор» и «гендиректор». Эти два руководителя не отличаются своим статусом, но имеют отличительные права и обязанности.

    О полномочиях

    Права и обязанности руководителей прописываются в законодательстве РФ, а также в Уставе предприятия. Среди основных полномочий гендиректора можно выделить:

    1. В соответствии со статьей 40 Закона об ООО он может самостоятельно руководить компанией, принимая решения и представляя интересы.
    2. Может самостоятельно выдавать доверенность сотрудникам на представление общества в уполномоченных органах.
    3. Без предварительного собрания Совета директоров издает приказы о назначении или снятии с занимаемой должности сотрудника. При необходимости и в соответствии с ТК РФ увольняет людей, работавших на предприятии, привлекает к ответственности вследствие нарушения дисциплины в рабочей деятельности.
    4. Подписывает любые заявления, требующиеся для внесения изменений или проведения регистрации в ЕГРЮЛ.
    5. Ведет список участников Совета. Если в нем произошли изменения, уведомляет об этом уполномоченные органы, которые вносят изменения в ЕГРЮЛ.
    6. Ведет общий протокол собрания, что соответствует ст. 37 Закона об ООО. Распространяет копии упомянутого документа по участникам ООО.
    7. Если один из участников ООО решил продать свою долю, данный руководитель оповещает его об отказе от преимущественной покупки другими участниками.
    8. В устной или письменной форме может дать ответ или разъяснить ситуацию перед ревизионной комиссией.
    9. Наделен рядом полномочий, которые связаны с управлением и реорганизацией ООО, представленные далее.

    Полномочия определяются индивидуально, что оговаривается еще в момент назначения претендента на должность.

    О функциях руководителя

    В данном случае подразумеваются функции именно гендиректора, которые представляются следующим образом:

    • отслеживание соблюдения законов
    • руководство деятельностью компании
    • организация работы всех подразделений ООО с целью увеличения прибыли
    • выполнение принятых учредителями решений

    Это общие функции, которые прописываются в многочисленных законодательных актах. Подробнее о работе указывается в Уставе компании.

    Об обязанностях

    Аналогично работникам предприятия представленный руководитель имеет трудовые обязанности, в число которых входит:

    • руководство ФХД ООО – отслеживание своевременного приобретения сырья для производства, назначение выплаты ЗП
    • организация и утверждение новых проектов для улучшения деятельности предприятия
    • выполнение кредитных обязательств
    • организация бухучета
    • утверждение времени рабочей деятельности сотрудников с должностными для них инструкциями
    • обеспечение предприятия квалифицированными сотрудниками
    • приобретение и другие меры для обеспечения ООО оборудованием и сырьем
    • обеспечение сохранности имущества предприятия – заключение договора с охранными организациями с последующей проверкой качества предоставляемых услуг
    • защита интересов общества в судебных разбирательствах
    • проверка соблюдения ТК РФ, как со стороны сотрудников, так и руководства
    • контроль над выполнением принятых на Совете решений
    • составление отчета и представление его на собрании учредителей

    В зависимости от обстоятельств и утвержденного Устава руководитель наделен дополнительными обязанностями в соответствии с решением Совета. Также следует учитывать отдельные правовые акты, описывающие требования в отношении руководства в соответствии с видом осуществляемой деятельности на предприятии.

    О полномочиях на видео:

    О правах гендиректора

    Этот руководитель не только наделен обязанностями, но и имеет следующие права:

    • самостоятельное оформление и подписание документов, необходимых для деятельности ООО
    • самостоятельное принятие решений в рамках указанных выше полномочий
    • представление интересов организации, если она сотрудничает с другими предприятиями (поиск новых партнеров может происходить без всех учредителей компании)
    • расторжение и заключение соглашений, необходимых для продвижения своего ООО
    • самостоятельное открытие расчетных счетов в выбранном по своему усмотрению банке
    • утверждение штатного расписания и внутреннего распорядка, но в соответствии с нормами и правилами ТК РФ
    • проведение финансовых операций, распоряжение имуществом компании ООО
    • принятие и увольнение сотрудников
    • привлечение к ответственности сотрудников, нарушивших ТК РФ, УК РФ или Устав предприятия
    • определение ЗП, возможное увеличение и назначение материальных поощрений
    • формирование вопросов для рассмотрения на собрании

    Не следует полагать, что руководителю все подвластно. Его права не должны выходить за пределы действующих законодательных актов, а также Гражданского и Трудового Кодексов РФ.

    Об ответственности

    • за причиненные убытки неправильно принятыми руководителем решениями
    • за разглашение секретных данных
    • за недобросовестное выполнение обязанностей

    Привлекается руководитель к ответственности по факту проверки вышестоящих инстанций – прокуратуры, налоговой службы и прочих. Нарушения могут быть выявлены только во время проверки, которую организовывают в соответствии с планом или в связи с жалобой сотрудников предприятия. Нередко проверку проводят после поданной жалобы сотрудниками госструктуры.

    Каковы причины и основания для назначения

    Назначение нового руководителя происходит только в соответствии со следующими причинами:

    • прежний гендиректор некомпетентен в вопросах
    • обнаружено множество нарушений, возможное превышение полномочий
    • закончился срок действия трудового договора
    • прежний гендиректор самостоятельно решил снять себя с поста
    • Совет решил взять на указываемую должность нового человека

    Все действия в условиях назначения нового гендиректора осуществляются только по факту решения созванного Совета. Выбор нового руководителя происходит в соответствии с наличием большинства голосов.

    О сроках полномочий

    В соответствии со ст. 40 ФЗ-№14 руководитель на рассматриваемую должность назначается на срок, указанный в Уставе предприятия. Предварительно сроки оговариваются и утверждаются Советом.

    Продление прав

    Продление прав управления действующего руководителя на предприятии происходит в соответствии с принятым решением Совета. Для этого организуется собрание, на которое выносится вопрос о продлении сроков полномочий. Если большинство голосов за увеличение сроков действия трудового договора, регистрируется решение Совета. В документе ставят подписи все учредители компании, после чего создается новый приказ о продлении.

    Читать еще:  что должен знать главный бухгалтер ооо

    Причины прекращения обязанностей и прав

    Полномочия руководства прекращаются в следующих случаях:

    • истек срок действия договора
    • сам решил снять с себя полномочия, и выдвинул представленный вопрос на рассмотрение Советом
    • Совет на собрании принял решение о снятии полномочий с действующего руководителя

    Во всех случаях организовывается собрание Совета, на котором рассматривается представленный вопрос. В случае самостоятельного снятия полномочий гендиректор только уведомляет учредителей о своем решении. В индивидуальном порядке оговаривается день снятия полномочий и назначения нового руководителя. Предприятие не должно оставаться без руководства, поэтому при отсутствии новой кандидатуры может быть назначен ВРИО из Совета.

    Договор для назначения: бессрочный

    С руководителем можно заключить бессрочный трудовой договор для начала рабочей деятельности. Но в тексте документа обязательно прописывается срок пересмотра его полномочий, прав и обязанностей – к примеру, каждые 2-3 года. Прекращение полномочий в этом случае происходит на основании принятого решения Совета.

    Договор для назначения: срочный

    В соответствии со ст. 59 ФЗ-№14 от февраля 1998 года Совет может принять решение о заключении срочного трудового договора с гендиректором. Зачастую устанавливают срок в 5 лет, но он может быть изменен, что не противоречит Уставу предприятия.

    Приказ о назначении

    Приказ о назначении составляет сам директор, который подписывает он же. Но подобное должно происходить только на основании принятого решения Советом. Утвержденной формы приказа нет, поэтому можно воспользоваться предложенным образцом.

    Составление протокола собрания

    Протокол собрания также оформляется в свободной форме, но деловом стиле.

    В последующем этот документ является основанием назначения человека на представленную должность.

    Уведомление банка и ФНС

    В течение 5 рабочих дней после назначения человека на должность необходимо уведомить о смене государственные структуры.

    Для этого необходимо обратиться в ЕГРЮЛ, ФНС, Налоговую службу, а также банк, в котором открыт расчетный счет компании. Подобное необходимо только по факту назначения нового человека. В случае продления трудового договора с прежним руководителем оповещать госструктуры нет необходимости.

    О прекращении полномочий на видео:

    Назначается новый человек

    Новый руководитель получает полномочия на следующий день после прекращения полномочий прежним. На нового человека также составляется приказ о назначении – подписывает его уже новое руководство. Основанием выступает принятое ранее решение Советом. Со дня вступления в должность он начинает нести обязательства перед законом и госструктурами.

    Чем отличается деятельность директора от генерального

    Отличия генерального от директора представляются только в особенностях структур предприятия. В данном случае директор – это ведущая должность некоммерческой организации, а гендиректор – основная должность коммерческой организации.

    Также выделяют тот факт, что в некоммерческой компании руководитель – это один человек, а его помощники занимают должность заместителей. В коммерческой организации собирается Совет (несколько руководителей), которые выбирают на должность представителя одного человека, именуя его гендиректором.

    Гендиректор – это руководитель и подчиненный в одном лице. Он принимает решения относительно сотрудников компании, но должен составлять и представлять отчеты перед Советом.

    Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

    Обязанности и ответственность директора ООО

    Дата публикации материала: 05.12.2019

    Последнее обновление: 05.12.2019

    Какую функцию выполняет в компании генеральный директор и какую ответственность он несет перед работниками и государством? Об этом читайте в нашей новой статье!

    Назначение директора ООО

    С точки зрения действующего российского законодательства генеральный директор компании считается единоличным органом управления ООО. Назначение директора происходит следующим образом:

    1. Участники сообщества с ограниченной ответственностью принимают соответствующее решение (если в организации состоит всего один участник, решение будет заменено протоколом);
    2. После этого заключается трудовой договор: в качестве работодателя выступает либо единственный участник ООО, либо председатель общего собрания участников.
    3. Далее генеральный директор должен издать приказ о вступлении в должность.

    Обратите внимание! О процедуре смены гендиректора вы можете прочитать в нашей статье Смена директора и учредителя ООО в 2017 году: Пошаговая инструкция.

    Какие обязанности у директора ООО?

    Сразу стоит отметить, что каждая должностная инструкция генерального директора ООО разрабатывается индивидуально. Однако можно выделить стандартный набор обязанностей, которые обязано исполнять лицо, занимающее должность гендиректора компании:

    • Руководство организацией в соответствии с ее целями, а также требованиями законодательства;
    • Разработка и принятие локальных нормативно-правовых актов;
    • Представление интересов организации перед физическими и юридическими лицами, а также перед лицом органов государственной власти;
    • Формирование кадрового состава организации;
    • Организация продуктивной работы сотрудников фирмы;
    • Соблюдение дисциплины труда в организации;
    • Обеспечение сохранности материальных ценностей организации;
    • Обеспечение эффективности использования ресурсов и имущества организации.

    Обратите внимание! Здесь перечислен только общий перечень обязанностей, который может быть расширен, исходя из специфики организации.

    Права директора ООО

    Так как именно директор имеет наиболее широкие полномочия в компании, в России его права закреплены на законодательном уровне. Итак, гендиректор ООО имеет право:

    • Действовать от имени организации без доверенности, а также выдавать доверенности на представление интересов ООО;
    • Принимать решения в рамках своей компетенции;
    • Определять форму и размер оплаты труда работников организации;
    • Распоряжаться имуществом и денежными средствами общества с ограниченной ответственностью;
    • Составлять и подписывать документы (в пределах своей компетенции);
    • Открывать счета в банках;
    • Заключать и расторгать любые договоры.

    Ответственность директора ООО

    Как и любой другой работник организации, при наличии оснований генеральный директор ООО также может быть привлечен к ответственности:

    Материальная ответственность гендиректора

    Согласно действующему законодательству, материальная ответственность в полной мере лежит на генеральном директоре ООО. То есть, если из-за каких-то действий (или даже бездействия) директора организации был нанесен материальный ущерб, любой из участников общества с ограниченной ответственностью может обратиться в суд исковым заявлением о возмещении ущерба.

    Обратите внимание! В этом случае гендиректор обязан возместить как реальный ущерб, так и упущенные выгоды – то есть, те доходы, которые организация могла бы получить, если бы ее права не были нарушены.

    Налоговая ответственность гендиректора

    В связи с тем, что генеральный директор ООО не является субъектом налоговых правоотношений, он не может быть привлечен к налоговой ответственности.

    Административная ответственность гендиректора

    Необходимо учитывать, что к административной ответственности может быть привлечен как директор организации, так и само общество с ограниченной ответственностью. За что и как может быть наказан генеральный директор ООО? В Кодексе об административных правонарушениях можно найти немало причин административной ответственности, и среди них:

    • Нарушение режима и охраны труда;
    • Нарушение норм санитарии и правил пожарной безопасности;
    • Осуществление деятельности организации без лицензии или допуска;
    • Сокрытие доходов и т.д.

    Обратите внимание! Полный список причин вы можете найти в 14 и 15 главах КоАП РФ.

    В зависимости от вида правонарушения к гендиректору ООО могут быть применены следующие административные наказания:

    Уголовная ответственность гендиректора

    Если директор ООО совершил экономическое преступление или же преступление против прав и свобод граждан, он может быть привлечен к уголовной ответственности. Перечень деяний, попадающих под действие УК РФ достаточно велик (полный список можно найти в гл. 22 Уголовного кодекса). Что касается ответственности, то к генеральному директору могут быть применены следующие виды наказаний;

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector